3月4日，山焦西山西铭矿召开三月份安委会办公会。

针对三月份安全工作，会议提出四点要求：

一是要收心归位，统一思想。全矿干部职工要避免“节后综合症”，做到人到岗、心到位，收思想、提状态、鼓干劲、务实效，切实把精力集中到安全生产工作中。会议强调，三月份恰逢全国两会召开，同时也是我矿力争首季“开门红”的关键期，各级干部必须提高政治站位，深刻认识当前安全生产工作的极端重要性，始终保持头脑清醒，以“如履薄冰、如临深渊”的责任感、以“有我就安全，有我就放心”的信念感，将思想和行动高度统一到矿党政各项工作部署中，以高度的思想自觉、行动自觉推动各项安全举措落地见效。要稳节奏、严秩序，严守劳动纪律，把好班前、入井排查两道关口，严禁状态不佳、身体欠佳、情绪波动等人员入井，以“稳中有进”的节奏有序推进工作部署，以“开局即决战”的紧迫感攻坚首季“开门红”目标。

二要严抓严管，守住底线。安全生产是矿井的“天字号”工程，是最大的政治、最大的效益和最大的发展。要以非常之举抓安全、以超常力度严管控，聚焦现场作业关键环节，狠抓隐患排查治理，做到“安全零容忍、措施无失误、落实不拖延、监管严考核”。要强化现场管控，狠反“三违”不松懈，对涉及人身安全的违章行为，一经发现立即停产学习，将安全抓在前、管在前，达成“反‘三违’就是保护职工生命、保护我们自己”的共识，以严管严控倒逼安全责任落实，坚决守住安全生产红线底线。要加强班组建设，开展副队长、班组长胜任能力考核，让其切实扛起管理责任，坚决杜绝“四拍干部”，打造名副其实、懂管会管的干部队伍。地面所有涉及安全生产的部门要严格落实走动式管理，实现井上井下安全管控全覆盖。要压实管理责任，推动严管落到实处，各级干部要牢固树立“三管三必须”理念，切实履行“第一责任人”“直接责任人”职责，把安全责任落实到每个岗位、每个环节，形成“上下同责、层层尽责、人人有责、齐抓共管”的安全管理格局。

三是清单管理，压实责任。要以清单化管理为抓手，推动任务清单化、清单项目化、项目责任化，将全年各项工作细化到清单，明确责任领导、责任部门和完成时限，实行挂图作战、动态更新、跟踪督办、验收销号，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。干部作为清单化管理的组织者、推动者和执行者，要发挥“头雁效应”，用好《现场安全风险管控重点要领书》，做到对现场风险、管控重点心中有数、万无一失。

四要守稳两个基本盘，严格正规循环作业。要牢牢守住安全和实物产量两个基本盘。安全是发展的前提，产量销量是矿井发展和职工收入的保障，二者相辅相成、缺一不可。要在守住安全底线的前提下，严格执行正规循环作业。要严格执行工序标准，强化现场监督，推动均衡生产。要科学组织生产，合理调配资源，及时研判解决生产中的问题，以正规循环作业保障矿井正常运行，守住职工工资底线，以安全保生产、以生产促发展，为矿井高质量发展夯实基础。

会议强调，三月份工作已全面展开，全国两会期间的安全稳定、全年安全无事故、首季“开门红”能否顺利实现，关键看严管措施是否执行到位、责任担当是否扛在肩上。全矿上下要以“只争朝夕、滴水石穿”的韧劲，抓实班组建设、推动全年各项工作落地见效。

会上，与会人员共同观看了事故警示教育片。通风区、安装区就如何抓好季节交替期间的瓦斯防治工作及近期安装工作进行表态发言。会议对“安全生产标准化优胜单位”运输一队、准备二队、水电队、生产服务部颁金牌表彰，对安全生产标准化落后队组掘进一队、掘进三队给予黄牌警告。

编辑：王恒