12月19日，山焦西山西铭矿召开2025年十二月份机电运输系统工作会。

会议要求，要大力实施设备全生命周期管理，建立大型设备以及采掘、辅助设备的“一机一档”台账，分析设备运行状况，动态跟踪检修情况，持续执行设备包机责任制，将责任细化至每个岗位，压实设备管理责任。要推进局部通风机远程操作等智能化设备应用，通过远距离控制减少人员往返时间，降低劳动强度，确保特殊情况下的操作安全性。要根据设备运行规律及生产实际制定检修计划方案，明确检修内容、责任人员及时间节点，持续强化检修验收，提升检修质量。机电部要牵头组织培训，聚焦“管用、有用”原则，结合队组需求确定培训内容，保证培训实效，提升岗位人员业务能力。要持续加强机电运输隐患排查，重点关注变化性管理，实行分级管理，对排查出的问题限期整改，形成闭环管理。

对于2026年机电运输系统工作，会议提出三点要求，一是提高思想认识，树立“事故可防可控”理念，将工作任务分解到岗、落实到人，压实设备管理及安全生产责任。二是强化作风建设，抓好细节、抓住关键，推动工作落地。三是职能部门、队组要加强协调配合，形成合力，以确保机电运输系统的安全稳定运行。

与会人员共同观看了机电、运输事故案例警示教育片，分析事故原因，吸取事故教训。机电部通报11月、12月份机电质量标准化典型问题。相关部门汇报了11月、12月份机电工作情况，2026年1月份工作计划及需协调的问题，机电部相关负责人现场进行了解答。

编辑：刘华