11月6日，山焦西山西铭矿召开二〇二六年度预算编制、指标分解工作安排会，深化“零基预算”改革，解读预算编制要求，扎实做好2026年度预算编制工作。

会议要求，要严格按照预算编制的原则，预算必须服务于公司及上级的中长期战略目标，确保资源向核心主业关键技术和转型升级领域倾斜，以预算保证战略落地。要厘清预算编制的流程与环节，梳理下年度工作及指标时，采区、队组要同业务部门及时对接，各业务部门要同上级部门沟通审核，自下而上申报，进而推进“业财融合”，杜绝财务、业务“两张皮”，做到无预算不支出。要按照有成本预算才有资金预算的要求，提高预算的准确性，为后续的资金预算打好基础，各部门上报预算编制时要结合自身实际，杜绝缺项，同时对必要性、合理性、效益性进行三重论证，对低效、无效的支出实行应减尽减。要化小核算单元、穿透成本层级，将队组作为基本的核算单元，夯实基础工作，特别是基层区队要在生产设计、职工节约习惯等方面加强管理，避免投入浪费。要重视积累和总结，各部门要细化管理的颗粒度，梳理日常工作中的经验做法，体现出“人努力”以后产生的效果和效益，同时要强化对标对表，同兄弟单位、同行业甚至世界一流企业进行对比，更好地服务企业高质量发展。

会上，财务部相关负责人传达了山焦西山关于预算编制工作的有关要求，并对指标分解工作进行安排。

编辑：刘华