8月25日，山焦西山西铭矿召开提升“三个竞争力”专题会。

赵志忠指出，要清醒认识当前形势下提升“三个竞争力”对企业的重要意义，围绕山西焦煤、山焦西山的决策部署，充分发挥“人努力”的关键作用，根据矿井实际，制定科学合理、切实可行的工作举措，高质量完成各项任务，增强企业核心竞争力。

赵志忠要求，要加强成本管控，重点关注电费、物料消耗等可控成本项目，制定针对性管控措施，同时要强化物料管理，杜绝丢失浪费现象，加强回收复用，确保资源的高效利用，减少不必要的损耗；要规范经营管理，堵塞管控漏洞，各职能部门要梳理现有管理流程，制定详细、可操作的具体措施和标准作业流程，用详实准确的数据，体现工作成效；要发挥干部引领作用，各级干部要率先转变观念，深入思考成本管控、经营优化等关键问题，主动谋划工作思路，做到强管理、增效益。

会上，企管部对提升“三个竞争力”相关工作进行安排；相关部门就提升“三个竞争力”工作台账相关事宜进行交流讨论。

                                                                                                                                         编辑：宋炜