1月17日，山焦西山西铭矿召开一月份机电运输系统工作会。生产副矿长郝宇、机电副矿长王立刚提出要求，相关专业副总及相关部门、队组负责人参加会议。

郝宇要求，一是要聚焦设备更新工作，通过管好人、用好人，满足设备更新对相关人才的需求，各基层队组要发挥工资分配的杠杆作用，在待遇上向机电专业人才倾斜，激发职工学习机电专业知识的热情，掌握相关标准及要求，确保规范管理；同时，各部门负责人要紧盯设备更新过程中配件、辅材的周期，提前准备、做好计划，确保此项工作顺利推进。二是要重视设备检修工作，各队组要保证设备正常检修时间，杜绝因为生产等原因占用设备检修时间，以充足的检修时间提升检修质量，保障正常生产；同时，各区队要提高责任意识，加强对验收环节的把关，切实巩固检修质量。三是深挖问题根源，要善于发现问题、解决难题，重点围绕电机车噪音、落道等问题，从轨道、车辆等方面全面排查并整改，避免对职工身心健康造成影响。

王立刚要求，一是要有目标、有行动，有思路、有举措，要在付诸辛苦的同时明确方向，重点聚焦停送电管理，抓好分管范围内的关键环节和关键人员，规范工作流程，杜绝侥幸心理，避免事故发生。二是加强基础管理，从优化系统、优化程序、完善制度等方面发力，做到夯基础、学标准、守规程、重落实、严把关、见实效，保安全。三是树牢“穷尽思维”，机电专业的现场管理人员要想尽一切可能性，想清楚如何有效避免事故。此外，王立刚还就西六主运二部皮带更换、架空乘人装置钢丝绳更换周期、设备油脂管理、监测监控分站检修、运输系统提升等工作进行安排部署。

                                                                                                                                              编辑：宋炜