12月25日，山焦西山西铭矿召开“新焦煤大监督体系”“五责联述”现场述责会，总结2024年以来构建“新焦煤大监督体系”工作成效，审视不足，交流经验，安排部署下一步重点任务，进一步提升企业治理效能和管理水平。

韩家厚针对近期重点工作，提出四方面要求，一是要加强认识，提高积极性。各级干部要进一步提高政治站位，增强监督意识，将“新焦煤大监督体系”作为向管理要效益的重要途径，切实增强深化构建“新焦煤大监督体系”的责任感和使命感，认真履行管理监督职责，找差距、补短板，强弱项、促提升。二是要落实责任，提升主动性。各部门要以“一图四清单”为抓手，以切合实际为前提，明确业务职责、规范流程，自我监督、自我检点，做好协同配合，总结经验，重构重建重塑切实可行的制度、流程，做到底数清、任务明、情况熟，在防范化解风险上见真章、出实效。三是要抓住关键，增强实效性。要坚持以问题为导向，围绕“3357”思路，紧盯党员干部、关键岗位人员作风建设和廉洁风险防控，将监督嵌入重点领域和关键环节，见人见事。四是要凝心聚力，创造性开展工作。要立足本职岗位，主动担当作为，加强沟通交流，凝心聚力、团结协作、锐意进取，以饱满的工作热情创造性地开展工作，为西铭矿高质量发展作出应有贡献。

                                                                                                                                          编辑：宋炜