7月3日，山焦西山西铭矿在调度会议室召开七月份安委会办公会，分析上半年全矿安全生产工作，安排部署下一阶段安全生产工作。

会议要求，一是坚持稳字当头，增强制度意识，加强变化环节管理，严格落实不安全不生产，各部门要认真思考在本质安全、动态达标、安全确认等方面，是否将各项规章制度执行到位，增强对制度规程的敬畏之心，自觉维护制度的权威性，全面筑牢安全生产基础。二是将“人”作为企业发展的重要资源，培养职工主动思考、主动发现问题、主动解决问题的能力，引导全员制订个人改善计划，总结自身存在的缺点及改善措施，做到日行一“善”，同时狠抓职工培训，苦练内功、提质增效，全面提升职工综合素质；三是深刻领会“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的深刻内涵，进一步规范干部行为管理考核，为安全生产提供有力的组织保障；各级管理人员要心细、“胆小”，注重细节管控，做到心中有数、措施务实；现场管理方面要坚持正规循环作业，认真开展隐蔽致灾因素排查治理，实现本质安全；要将安全确认作为重要举措和抓手，人人执行、全员参与，有效控制生产节奏。四是注重协调配合，区队各层级要找准方向、主动作为、形成合力，形成自下而上的“快乐工作”管理模式，从根本上消灭盲区死角和漏洞；各部门要在主动作为的同时，持续加强特殊时期的安全管理工作，形成相互支撑，相互帮扶工作局面。五是加强班组建设，将“白国周班组管理法”和我矿班组建设有机结合，在学习中创新，使先进管理经验更加符合工作实际，不断把班组安全建设引向深入。

会议强调，一是持续突出党建统领。坚持深入推行“462”党建工作模式，突出“党的一切工作到支部”鲜明导向，将开展党纪学习教育作为重要政治任务，引导全矿党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，形成党建工作与中心工作相互促进、相互检验的发展态势。二是持续保障中心工作。全矿上下要树牢“地面安全和井下安全同等重要”理念，将生态环保、信访稳定与安全生产放在同等重要的位置，持续推进“五个百分百”工作，堵塞安全管理漏洞，夯实安全管理基础。三是持续建强组织体系。继续引深《西铭矿“369”精准人才培养规划》，注重青年人才梯队建设，打造出一支适合企业发展需要的后备人才队伍，为企业长远发展蓄势赋能。四是持续保持风清气正。有序推进我矿“新焦煤大监督体系”构建工作，注重实效，力戒官僚主义、形式主义，帮助基层解决实际问题。五是持续增进民生福祉。有序开展好消夏系列活动、职工健康体检等工作，紧盯澡堂环境改善、区队办公环境优化等重点民生工程，做好巡察整改“后半篇文章”。

会上，与会人员集体观看了警示教育片。安全监察部通报了六月份安全生产情况及安委会办公会任务落实情况，对下阶段安全工作进行安排。调度应急指挥中心通报六月份早调会工作任务落实情况及非常规作业情况。相关部门负责人就近期重点工作进行交流汇报。

编辑：刘华