5月6日，山焦西山西铭矿在调度会议室召开五月份安委会办公会，传达贯彻上级近期会议精神，分析四月份全矿安全生产形势，安排部署下一阶段安全生产工作。

会议要求，一是认识再提高、行动再发力。做好安全工作是煤矿的头等大事，重中之重，各级干部要高度重视，进一步提高认识，为了自己的成长、为了家庭的幸福、为了企业的高质量发展，时刻把安全放在心上、抓在手中；各级干部要认真学习《中国共产党纪律处分条例》《煤矿安全生产条例》，熟练掌握自身岗位职责，职工要熟悉岗位风险隐患、岗位流程标准化内容，坚决守住安全底线，夯实矿井现场安全管理基础；要深刻理解“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的含义，理清逻辑关系；要转变工作态度，牢记“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，坚决做到不安全不生产；要通过生产组织精准、现场管理精细、设备运行精良、数据信息精确、人员技能精通、员工操作精心、管理体系精益的方法措施，实现矿井系统完善、设施齐全、设备完好、制度健全、责任到位、管理有效，以及员工行为规范，全方位提升矿井本质安全水平。二是以问题为导向，分析短板、弱项，采取有效措施，做到举一反三。要深刻吸取近期各类事故教训，反思实际工作中是否存在现场检查不到位，关键问题找不准、管控不到位，管理人员是否存在不懂业务、靠“拍脑门”“想当然”解决及解决问题不系统等问题，做到问题闭环管理、清单销号，责任追究奖罚有据。三是要全力以赴抓好重点工作，不断提高执行力。要将安全“七化”引领作为日常工作的方法、路径、目标，确保管理流程有制度支撑，作业现场有技术措施的指导和约束，实现矿井治理制度化；要以本质安全为目标要求做好安全环保工作，确保职责入脑入心、措施执行到位、追责问责靠前、工作落实落地；要以精益化管理的思想理念有效提升企业管理，结合各自特点，运用好精益管理工具，将精益化管理特色亮点工作干出成绩、再上台阶、取得实效；要继续强化培训，持续抓好基础提升“尚行班”、技能提高“敏行班”、管理提档“笃行班”各项培训质量，常态化增强员工安全意识、岗位流程标准化、业务素质；要按照岗位职责要求，以党纪学习教育为契机，做到认识上再深化、重点上再发力、责任上再压紧，将全面从严治党不断引向深入；要重视新员工的关心关爱，弘扬新风正气，按照制度化、流程化管理要求，做好新员工教育引导、人才培养、工资分配等工作；要紧紧围绕矿党委“462”党建工作模式，突出“党的一切工作到支部”鲜明导向，按照支部书记“了如指掌”要求，把每位职工的思想工作做到位，对职工家庭情况、思想动态、健康情况了如指掌、清清楚楚。

会议强调，“避免事后痛心疾首，只能做到提前预防”，各级领导干部要将安全作为企业发展的前提和保障，切实履职尽责，做好“一人一事”安全工作，以“时时放心不下”的责任感，“事事落实到位”的执行力，以“盯住人，管住事”的态度与手腕，靠前指挥、超前预判，强化环节管控、紧盯薄弱环节，牢牢掌控安全主动权。

会上，与会人员集体观看了警示教育片；安全监察部通报了四月份安全生产情况及安委会办公会落实情况，对四月份安全工作进行安排；调度指挥中心对四月份早调会工作任务落实情况及非常规作业情况进行汇报；调度二室、开掘队就如何加强现场安全管理进行表态发言；调度一室、安装区、通风区就如何推进本质安全管理进行交流发言。

编辑：刘华