4月17日，山西焦煤煤炭企业精益化管理教材编写组一行到山焦西山西铭矿，针对精益化管理教材的编写，实地了解企业在精益生产组织、精益设备管理等方面的工作，为山西焦煤煤炭企业精益化管理教材编写提供参考依据。

此次调研分初期管理组、自主保全组、专业保全组、管理改善组、事务改善组、人员培训组六个组别，围绕精益生产理念、精益生产组织区队管理、精益生产计划管理、精益生产组织调度管理等项目，对矿精益化开展情况、区队长精益生产培训情况、工作面全流程管理过程、改善提案对精益生产取得的价值等细分内容，向矿相关部门开展调研。

在调度会议室召开的调研交流会上，该矿表示，西铭矿在焦煤精益办的指导下，围绕“全员参与”总体目标，不断完善精益管理机制，加强精益专题培训，狠抓精益创新项目提案的征集和推广精益现场等重点工作，深入践行精益文化，有力推动精益思维深入人心，精益化管理持续改善，以精益化管理的成效，努力为山西焦煤全面推进精益化管理提供西铭试点经验。同时，牛建平要求全矿各部门要以此次调研为契机，吸取调研组宝贵意见，促进西铭矿整体工作再上新台阶。

编辑：刘华