4月11日上午，山焦西山西铭矿组织机关各部门，开展精益现场对标交流。

大家先后前往地质测量中心、社会保险中心、信访办、环保卫计中心、武装保卫部、职工教育中心，详细了解各部门“6S”现场管理、目视化管理以及精益化亮点工作。现场人员认真聆听讲解人员分享，并通过学习各部门的细节与亮点，相互探讨交流可复制的经验做法。

在随后召开的座谈会上，张磊要求，各部门要持续提升思想认识，转变思想观念，将精益思维贯穿于日常工作中，形成长效管理机制和方法，切实做到提质增效与节支降耗，助力安全生产；要深刻理解精益化管理在机关的实际作用，通过提升职工职业素养，激发全员参与、全情投入的热情，利用精益工具提升工作效率和工作质量，打造整洁有序的工作环境；要坚决落实矿党政工作安排，加强精益化管理考核，坚持“制度管人、流程办事”，将现有工作持续提档升级，脚踏实地干出成效，对标管理、规范流程、持续改善，确保工作水平、工作质量、工作效率螺旋式上升；要围绕安全生产和精益化管理等中心工作，积极导入精益理念、思维和工具，进一步发挥各自部门的职能优势，促进管理提升、持续改善。

会上，机关各部门负责人结合自身实际，就精益化管理进行了交流探讨。

编辑：刘华