2月6日，山焦西山西铭矿在调度会议室召开二月份安委会办公会，回顾总结一月份安全生产工作，安排部署二月份重点工作。党委书记、矿长牛建平作总结讲话，生产副矿长郝宇主持并提出要求，分管矿领导结合各自分管工作对下一步安全管理工作重点进行安排。矿班子成员及相关部门、队组负责人参加会议。

牛建平结合上级安排部署、近期安全生产形势及我矿工作实际提出五点要求：一是充分认识形势，吸取事故教训，保持警钟长鸣。要结合省内安全生产形势，保持“事故就在身边”的警觉，牢记“所有的事故都有管理的责任”，特别是各区队长作为现场的“指挥员”，要从自身履职尽责上找问题，将办法措施落实到位，杜绝出现管理漏洞。二是落实岗位责任制，把握方法、夯实基础。一方面要把岗位责任制落实清楚，重点在操作岗的岗位流程标准化、站位管理以及管理人员的安全生产责任制方面认真履职，突出“人、机、环、管”全方位，及时查漏补缺，把基础做扎实；另一方面要加强管理，管好特殊人群，落实作业现场各项管理规定，以推广“五环操作法”、安全确认为契机，引导管理人员及现场作业人员都能知晓自己的岗位安全知识，固化为好的安全习惯，进而强化安全意识，夯实基础管理。三是依托抓手，理清思路。精益化管理、全面预算管理、杜邦安全管理不能只停留在认识层面，要作为开展工作的抓手，通过自下而上的过程管控和自上而下的穿透式管理，突出“预”的要求，做到提前谋划，让干部职工想明白、看明白、干明白，推动各项工作取得实效。四是落实“一把手”是关键，干部作风是保障，现场管理是基础有关要求，各区队长作为本部门的“一把手”，要保持干事创业的激情和咬定青山不放松的定力，带动和影响身边的人；要发扬“勤劳、朴实、厚道、实干”的工作作风，履行岗位职责，加强部门之间沟通配合、形成合力；要将现场管理的各项要求落实到动态的作业过程中，强化安全意识，规范操作行为。五是狠抓落实、动真碰硬、落实落细。要坚持原则、制度、底线，在原则问题上不能丝毫退让，积极维护合理诉求，防范化解基层矛盾，培育好矿区的新风正气。牛建平还就春节期间的党风廉政、地面安全及环境整理整顿等工作进行安排部署。

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