为进一步深化精益现场管理，全面提升精益管理水平，12月26日，山焦西山西铭矿党委书记、矿长牛建平带队，以现场交流会的形式深入我矿精益化试点单位进行内部对标交流学习。生产副矿长郝宇、总工程师许永将、机电副矿长王立刚、后勤副矿长张磊及各职能部门、生产区队负责人参加。

参会人员先后前往修理厂、供应部、后勤服务中心山下主水泵房等精益化试点单位，从物品定置、工艺流程优化、生产组织标准化等方面对“6S”现场管理、目视化管理、TPM管理及精益化亮点工作、优秀改善成果等方面进行了全方位、多角度的学习交流。参会人员每到一处，都认真聆听讲解人员的分享，不时驻足了解其中的细节与亮点，相互探讨交流可复制的经验做法，现场氛围活跃而热烈。

现场会结束后，牛建平与观摩人员分享了两点感受，一是充分感受到精益化管理为现场带来了安全的作业环境、便捷的操作性和工作效率效益的显著提升；二是感受到激发全员参与，形成精益化改善合力的重要意义。

牛建平要求，全矿各部门要进一步提高认识，有所反思，有所感悟，更新观念，转变管理模式，以日行一“善”、精益求精的思想意识，将精益思维贯穿于日常工作中，形成长效管理机制和方法；要深入推动，通过关心职工所思所想、加强专业培训等方式，不断促进精益理念深入基层、深入人心，激发全员参与、全情投入的热情，持续创新精益管理方法，提升职工职业素养，形成行动自觉；要健全机制，完善激励考核体系，引导干部职工从本质安全角度出发，用科学态度想事谋事、用创新思维善作善为，不断筑牢安全生产基础，以精益安全促进矿井本质安全。

                                                                                                                                                                       编辑：宋炜