12月14日，山焦西山西铭矿后勤副矿长张磊带队对矿精益化现场改造项目推进情况进行督导。

督导组先后前往修理厂、机电部、供应部等地，仔细询问工程进度、现场管理、物料码放等情况，详细了解存在的难点问题，对相关工作进行针对性指导并提出意见和建议。督导组要求，相关部门要提高站位，充分认识精益化管理对于企业高质量发展的重要意义和作用，以精益现场改造为契机，紧盯短板弱项，寻找问题症结，梳理日常管理工作中的盲区、难点，精准把脉、对症施策，将精益化理念有效贯穿于精益化项目现场改造全过程；要对照工作流程、标准，总结先进经验，在现场“5S”管理上下大功夫进行整改，形成示范、特色、亮点；要运用精益化管理工具，广泛调动全员参与的积极性、主动性、创造性，主动作为、真抓实干，把精益化管理工作做实做细、落地见效，有效提高工作效能和质量。

                                                                                                                                                                     编辑：宋炜