11月21日，山焦西山调度指挥中心协同相关部门，对西铭矿厂进行冬季“三防”、下半年煤库管理、四季度调度信息化、综采快速安拆与掘进装备提质增效联合检查。后勤副矿长张磊及相关部门负责人陪同。

检查采取听汇报、查资料、下现场的方式进行。检查组要求，要高度重视冬季“三防”工作，汲取近期事故教训，提高认识，加强物资储备，进一步完善各项制度和应急预案；要责任到人，相关负责人要强化监督管理，加大隐患排查力度，对检查出的问题及时整改，切实做好冬季“三防”工作，确保矿井安全生产。要抓紧完善制度，打破旧有的管理模式，形成统一的管理规范，重点按照山西焦煤及山焦西山相关要求，完善调度信息化管理制度，围绕人员定位、有线通信、视频监控、产量监控等重点方面，紧盯组织机构、操作规范及计划、资金、购置、安装、管理、使用、维护、问题处置等环节，从流程上分门别类细化完善，实现制度管人、流程办事。要抓紧技术学习，同时按照相关规定，完善相应的图纸资料，严格采掘工作面作业规程及图纸的设计和审批，细分图例、符号，规范安全视频监控、人员定位、人员通信的线路设计。要按照先进行工作面设计、再编制作业规程的要求，做到“两个贯通”，即全矿工作面设计与生产队组编制作业规程相贯通，管理部门与绘制图纸部门相贯通，进而形成规范统一的模板，确保工作高质高效完成。要重视隐患整改，聚焦通讯电话、应急广播、视频监控的整改提升，加强煤库上口“一进四不进”管理及煤库下口远距离控制，杜绝同类问题重复发生，尽快消除重大安全隐患，确保矿井安全平稳发展，圆满完成全年各项任务目标。

                                                                                                                                                                 编辑：宋炜