10月9日，山焦西山西铭矿在调度会议室召开准时制生产专题推进会，旨在通过JIT准时制生产，提升矿井“正规循环、均衡生产”水平，实现稳产、提质增效。

会议指出，煤矿企业的准时制生产一般是指“正规循环、均衡生产”，就是通过客观真实的数据统计，找准日常生产组织过程中制约“正规循环、均衡生产”的“痛点、难点、堵点、愁点”，并运用数据分析的科学方法，寻找规律性问题并加以解决，减少工序衔接之间的影响，杜绝突击生产、盲目生产，促进日常生产组织进一步科学、安全、高效，切实提高工作效率。他要求，相关部门要进一步提高思想认识，充分领会准时制生产的重要性和必要性，通过数据统计的收集，明确作业标准，使每个岗位、工种、工序都能在规定时间内完成规定作业，提高管理水平；要成立准时制生产工作小组，各单位安排专人负责，认真推进此项工作，确保科学有序组织生产，促进矿井高效稳产，形成责权明晰、定期汇报的工作机制；明确矿调度为牵头部门，调度一室综采一队、调度二室掘进二队为试点队组，各相关部门要认真做好协调配合工作，推行准时制生产的过程中要及时总结复盘，确保在年底之前尽快形成可复制、可推广的先进经验，保障矿井安全生产。

会上，企管部精益办介绍准时制生产的基本情况，九阶咨询公司的专家对准时制生产的具体运行情况进行了指导，各相关单位就分管的相关业务进行了交流发言。