10月3日，山焦西山西铭矿在调度会议室召开安委会办公会，安排四季度安全生产工作。

党委书记、矿长牛建平要求：

一要加强安全管理，坚持杜邦安全管理理念，按照制度化、体系化的要求进行固化，真正将杜邦安全管理体系与我矿工作相结合，确保做细做实，开花结果；严格遵守规程措施，持续开展“三违”人员学习、“过六关”等特色活动，重点加强动因分析，全面开展大反思大讨论，从思想、认识、责任、制度、作风、管理、落实上进行反思，做到思想重视，作风扎实，认真执行制度，以实际效果检验大反思大讨论效果。

二要持续加强精益化现场管理，对标先进，系统梳理各单位亮点工作；推进精益化改善项目与实际工作相结合，确保项目真正产生效益；相关单位要积极配合，制定方案，尽快落实库房集中管理。

三要加强基础管理，加强队组、班组规范化管理，充分发挥班组的自主安全管理作用，做到制度管人，流程办事；各队组要成立工资委员会与仲裁委员会，全面解释职工在工资分配中遇到的问题；要将现场管理的主动权交给班组长，根据现场实际情况完善措施、制定规范，打通安全管理“最后一公里”；要发动全员征集合理化建议，健全奖励机制，激励全员参与安全隐患排查；跟班队长与安全员要履职尽责、发挥作用，进一步加强自保互保联保的责任。

四要加强干部作风建设，摒弃旧的管理模式，向新的管理状态过渡，并与大反思大讨论的要求结合，通过反思作风认真整改，促进执行制度的态度更加坚决，措施更加有力，从根本上改变现有管理模式。

五要继续深入学习贯彻党的二十大精神，要把主题教育的成果应用于实际工作中，进一步提高政治站位。各级干部要迅速行动起来，把思想和行动统一到山西焦煤、山焦西山的决策部署上来，转变工作作风，按新焦煤建设转变旧有工作模式有关要求立行立改，确保责任到位、措施到位、落实到位，争当公司“窗口示范排头兵”。

六要加强新分配职工以及新调整岗位人员管理，新员工要在老员工的带领下作业，不允许安排单岗作业，确保人员安全无事故。

牛建平强调，全矿上下要继续发扬勤劳、朴实、厚道、实干的精神，建设勇于担当、敢于负责、创新进取、技术精湛、行为规范、廉洁高效的团队，坚守安全、环保、廉洁的底线，以时不我待的紧迫感，积极融入新焦煤建设的洪流中，争当“窗口示范排头兵”。

党委专职副书记温玉强强调，安全是干出来的，不是监管出来的，要重点发挥好区队的自主管理作用和班组长的兵头将尾作用；要提高班前会质量，做好身体状况、心理状态排查；抓好“支部书记了如指掌”工作，做到对政策、企业目标、安全环保责任、经营管理、本单位职工身心健康等方面了如指掌；包保干部要靠前发挥作用，既要包安全，也要包思想、包队伍稳定；抓好正规循环作业，落实落细各项工作举措，做到“不安全不生产”；做好巡察“后半篇文章”，完善相关台账资料，与各项重点工作同部署、同落实、同推进；干部作风的关键在责任，要认认真真履职尽责，守住四季度安全环保、廉洁自律的红线底线。