“三违”外在表现是其行为，内在主要因素是其思想。为有效防范“三违”现象发生，促使干部职工认清“三违”危害，逐步形成思想上的高度警觉和行为上的高度自觉，山焦西山西铭矿从强化制度约束、转变安全观念、塑造安全心智、倡导亲情帮教、规范安全行为入手，教育引导员工规范安全行为，提高职工安全自律自控能力，努力为矿井安全生产奠定坚实基础。

严格行为治理，盯紧“管控关”。我矿始终把规范职工行为治理作为夯实安全根基的关键环节，扎实开展行为治理百日攻坚活动，制定下发《行为治理百日攻坚活动方案》，排查职工在作业面现场的落实规范措施和岗位操作情况，同时坚持每月对全矿违章行为进行结构性分析和动因分析，根据分析结果，累计将分析出的65起频发、易发的违章行为列为“重点打击不安全行为”进行纠查管控，对现场发现的各类隐患问题，严格考核问责，绷紧行为管控弦。

强化素质提升，盯紧“培训关”。我矿通过对违章行为进行动因分析，根据违章人员专业、岗位、违章性质制定培训计划，每15天组织1期“一般违章人员”培训活动，对培训合格人员按照20%的比例进行“复试检验”，对复试未合格的继续纳入下一周期培训，进一步使“三违”职工充分认识到“三违”行为的危害性，彻底摒弃“三不三惯”思想，不断提高安全意识，增强安全责任心，确保实现安全生产。

激发工作动能，盯紧“考核关”。出现“三违”，不仅有个人原因，所在单位在教育、监管上也有责任，考核处罚不是目的，而是引起单位重视，履行好教育监管主体责任，督促职工按章作业、按流程操作的一种手段。西铭矿严格按照《安全奖惩制度》每月对安监人员和各级干部查处的违章行为进行审核，并核定违章处罚金额，有效杜绝了人为降低处罚标准、随意界定违章、同类违章不同处理现象，对未完成抓“三违”任务的干部严格处罚，对行为治理长期存在问题不整改的追责问责，对行为治理开展差的单位在专题会上作检查，有效转变各级干部工作作风，不断营造“齐抓共管”的行为治理工作氛围。

深化教育引领，紧盯“思想关”。“师傅你看，你这一违章要住三违学习班不说，家里人也着急上火，这岂不是一损百害”在违章职工张师傅的家里，女工家属协管员正语重心长地同他进行交谈。我矿充分利用心理健康咨询和团队辅导、“支部书记了如指掌”工作和违章人员“回访”等活动。在井口“安全健康服务中心”每周开展针对性的“三违”人员心理健康咨询辅导活动，各区、队支部书记坚持与本单位违章人员进行“一对一”谈心谈话，对涉及重复违章、典型违章及“重点打击不安全行为”的违章人员，队组、班组负责人和女工家属协管员会进行“回访观察”，与“三违”人员进行面对面、心贴心的交流谈心作为一种重要的帮教形式，传递企业的关爱心声，巧施“心药”、搭建连心桥，使“三违”员工能够从思想深处认识到违章给企业、家庭以及个人带来的影响、危害，提醒大家时时、事事、处处注意安全、重视安全。

有了这一系列的安全举措，我矿井下“三违”人员在逐渐减少，也降低了矿井违章率，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，职工们开心地入井作业，安全地升井与家人团聚，让每个幸福的家庭更加幸福，也让矿山的发展变得更加蓬勃有活力。