8月4日，由山焦西山西铭矿经营副矿长常喜与纪委书记韩家厚带队，采取座谈会与实地调研相结合的方式，在矿供应部针对“新焦煤大监督体系”工作进展落实情况进行深入调研。

座谈会上，对供应相关工作中突出的难点问题，从规范采购的流程、业务过程监督、专业人员配置等方面进行解答。

会议要求，一要提高政治站位，增强工作的主动性。高度重视体系建设工作，深刻理解“新焦煤大监督体系”是新焦煤发展的“三个不可替代”之一，提升广大干部职工参与“新焦煤大监督体系”的积极性，构建全员全过程全方位参与的工作格局，切实做到早发现问题、早纠正问题、早避免损失；二要完善相关制度，规范工作流程。要切实把监督融入生产经营管理的全领域、全流程、各方面、各环节，动态完善“一图四清单”，形成规范、公开、清晰的制度流程，实现用制度管人、按流程办事；三要细化工作责任，推动工作落实。要明确干部职工的个人岗位职责，加强专业人才内部培养，优化用人考核和奖励机制，变被动管理为主动作为，有效调动职工的工作主动性和积极性，实现工作效能稳步提升；四要强化监督管理，确保取得实效。要以结果为导向，针对实际工作中发现的各类问题，梳理制度流程，完善管理机制，以全方位监督取得效益，补短板、强弱项，做好问题整改的后半篇文章，切实促进工作得到提升。