为进一步将监督融入洗选领域全过程、各方面，推动监督出效益、监督提效能、监督见效果，8月24日，山焦西山西铭矿对矿选煤厂开展洗选领域专项监督，以高质量监督推进洗选领域安全发展、廉洁发展、高质量发展。

会上，山焦西山西铭矿选煤厂各相关业务部门负责人分别就洗选领域各业务风险点“一图四清单”制定履行情况，磁铁矿粉入厂、使用及消耗情况，煤泥减量化工作、工资分配、精益化实施推进情况及干部值班带班等情况进行了详细汇报和说明。

根据各职能部门现场汇报情况，会议要求相关负责人要按照“新焦煤大监督体系”工作要求，结合本厂实际，坚持问题导向，找准监督重点，完善管理制度，认真查堵漏洞，以山焦西山《关于深入开展煤炭洗选领域突出问题专项整改整治的工作方案》为切入点，以降低洗选成本、提高精煤回收率为出发点，通过“一图四清单”细化问题、制度、措施、路径和机制，将监督思维融入洗选生产全过程，积极推进“向选煤要效益”，不断提升监督质效。

会议强调，选煤厂各级领导干部要提高政治站位，高度重视“新焦煤大监督体系”构建工作，深刻领会山西焦煤在打造世界一流炼焦煤企业目标中所提出的基地培训作用不可替代、大监督体系作用不可替代、精益化管理作用不可替代“三个不可替代”的重要意义；要围绕山西焦煤西山煤电“11273”大监督体系构建工作思路和洗选领域专项监督实施办法“11363”工作思路，加强组织领导，建立健全组织机构，明确牵头、实施部门及责任，搭建思路框架，厘清重点，确保各项工作扎实开展；要抓住工作重点，明确工作职责。要根据山西焦煤及山焦西山专项整改整治重点工作，结合本厂实际，对照标准开展自查，提炼重点工作内容和业务风险点，明确责任部门及责任人职责，制定切实可行的整改实施方案，完善追责问责机制，促进各项工作的推进落实；要加强沟通交流，凝聚监督合力。针对工作中出现的问题要及时汇报相关牵头部门，通过及时沟通，制定合理有效的工作机制，形成合力，化解问题；要加强宣传教育，形成良好氛围。努力营造全过程、全领域、全员参与的工作管理模式，通过相应奖励机制，发挥群众作用，集众人之智，持续推进洗选领域“新焦煤大监督体系”监督工作深耕细作、全面发力、建成建好、取得实效，为打造新焦煤“窗口、示范、排头兵”提供坚强保障。