6月7日，为严格落实上级和矿党委关于开展主题教育、大兴调查研究之风的部署要求，山焦西山西铭矿各部门负责人，通过听取汇报、讨论交流等方式，对《加快推动精益化管理从理念认知阶段向创新应用阶段转变的实践》这一课题展开深入调查研究。

会议进行了热烈而充分的讨论，各部门就本单位精益化管理推进情况及存在问题进行汇报和说明。会议提出，精益化管理作为山西焦煤重点战略之一，全矿各单位必须认真贯彻落实，不断挖潜增效、苦练内功，持续做细做实做出成效。精益化管理在我矿落地生根的过程中，全矿干部职工的思想意识与思维理念有了很大的提升。会议指出，我矿作为山西焦煤精益化管理的试点单位，要以争当“窗口示范排头兵”为目标，坚决执行落实好上级文件要求，深耕细作精益化管理重点项目，通过精益化管理知识竞赛、辩论赛、高峰论坛、达人评选等活动，激发全员参与精益化管理活力，提升全矿精益化管理水平；要将山西焦煤精益化培训所学与西铭矿实际相结合，针对本单位本部门“痛点、堵点、难点、愁点”问题，运用精益工具，精益创新项目、领题立项。要以项目制为抓手，攻坚克难、实现突破；要善于总结经验，持续改善、不断深化精益创新项目，助推我矿提质增效、安全生产，为企业高质量发展注入新动力。