6月6日，山焦西山西铭矿相关部门人员前往调度一室，落实上级和矿党委关于开展主题教育、大兴调查研究之风的部署及构建“新焦煤大监督体系”相关工作要求，采取听取汇报、个别问询、讨论交流的方式对“工资分配”这一课题开展调查研究，以协同作战的工作合力将工资分配工作做实做细。

会议要求，区队一级要发挥大局意识和领导职能作用，在抓好安全生产的同时，利用有效的工作方式方法，张弛有度地抓好职工思想稳定工作。针对突出问题，要以“大家长”的心态做到“四多”，即多检点、多过问、多帮助、多指导，凝聚和团结职工力量，以优质的工作业绩争取最大的“面子”；队干部与劳资人员要讲究方式方法，结合实际问题导向，以帮助、解决问题为初衷，做好合理的解释与安抚工作。要善于发现、及时反映涉及职工切身利益的实际问题，并做好日常台账记录，以干部的担当和工作方式的完善，在不断的自我提升中，当好“大家长”、做好“主心骨”，以明确的态度解决实际问题，切实保障职工既得利益。对于工资分配中出现的各类情况要结合本队实际，经班子研究、讨论、通过后，再出台、完善相应管理制度，形成合理的工资分配方案，并统一执行。相关职能部门要善于发现问题，对政策之内和政策之外的问题积极从正面引导，以合理途径给予解决、指导。要积极变通方式方法，协调配合、合理调配队组材料、办公用品的领用，满足队组合理工作需求，协同推进安全生产工作正常、有序开展。

会上，调度一室区、队级相关负责人结合自身工作实际，对薪酬分配制度运行、工资分配评分管理办法、三公开制、办公用品领用、员工出勤等工作中存在的问题进行了逐一汇报。

相关职能部门工作人员就现场提出的问题进行针对性解答。