根据山西焦煤、山焦西山精益化管理工作相关要求，2月15日，山焦西山西铭矿企管部精益办组织专业副总、财务部、组织人事部、机电部、供应部、生产技术部相关负责人，对我矿各单位精益创新项目进行结项评审和经济价值评审。

评审中，项目负责人依次对照PPT进行项目介绍，评审组现场点评打分，并提出项目修改意见建议。评审组要求各单位要深入学习山西焦煤、山焦西山“两会”精神，进一步提升对精益化管理工作的认识，统一思想、凝心聚力，扎实推进精益化管理取得实效；要围绕本职工作，运用精益工具，采取针对措施，以创造经济价值、提升工作效率、改善工作环境为导向，打造一批高质量精益创新项目，真正在精益化管理方面展现亮点、干出成绩、取得实效；要做好复盘汇总工作，对标一流先进企业，思考自身存在问题，发挥各部门考核、协调、沟通、激励作用，以精益化管理为载体，向管理提升要效益，达到堵塞漏洞、提质增效、本质安全的最终目的。

据了解，此次评审共对该矿符合结项要求的44个精益创新项目和8个涉及经济价值的精益创新项目进行评审。