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西铭矿组织开展安全“七化”管理“大比拼”

为进一步促进安全“七化”管理取得实效,全面提升安全管理水平,构建安全生产长效机制,确保矿井安全生产平稳发展。6月26日,西铭矿组织各业务科室在调度会议室开展安全“七化”管理“大比拼”。

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活动现场,该矿各业务科室结合本单位实际情况和职能作用,分别从生产标准化、操作规范化、管理制度化、防范前置化、管理专业化、工作标准化、安全人文化等七个方面通过PPT的形式,阐述了各单位安全“七化”管理的重点内容和好的经验做法。

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该矿矿长曹俊文强调,安全“七化”管理是安全工作的重要抓手,也是安身立命的根本;要以事故隐患为导向,逐步完善安全管理制度,堵塞管理漏洞;要把历年来各部门好的管理经验纳入到“七化”管理中,进行融会贯通、梳理细化;同时要抓落实、出实招、见实效,要真正落实到职工的行为规范上和现场管理上。要正确理解安全“七化”管理,将“七化”可以分为“1231”化,做到有目标,有规划,有抓手,不断丰富、扩展安全管理内容;要树立大安全理念。曹俊文要求,要使安全“七化”管理内容得到不断拓宽延伸和丰富内涵;做到党政同责,要使干部管理水平和党政正职的步调、思想形成一致;通过“大比拼”,使思路更清晰,举措更明确,效果更明显;将“七化”考核形成制度化、常态化。

最后,曹俊文希望通过安全“七化”“大比拼”,进一步规范和完善领导干部的管理制度,扎扎实实做好一人一事工作,有效提升矿井管理水平,增强抗风险能力。

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