9月28日，山焦西山西铭矿在办公楼会议室召开人员技能精准培训实施规划推进会，持续推进“六精”项目落地见效。

会议结合该矿实际情况，就如何修订完善“六精”项目确定三个实施步骤：第一要找准定位，运用精益化的理念进行项目框架设计。第二要与日常管理紧密结合，灵活运用精益化的方法进行项目实施的过程管理。第三要与各部门的具体工作相结合，做到效果验证。同时，会议结合实际案例就如何推进此项工作做了详细讲解。

会议要求将“369”人才精准培养规划与精益化理念和山西焦煤“六精”工作相结合，用精益的语言表述工作，用精益的思维与方法开展人员技能精准培训，确保我矿《人员技能精准培养实施规划》项目高效推进。