为更好地提升“新焦煤大监督体系”监督质效，推动监督工作融入企业治理。8月25日，山焦西山西铭矿对计划部落实“新焦煤大监督体系”工作进行调研督导。

督导组提出要求：一是工程建设、招投标等工作是新焦煤大监督体系中提出的重点监督领域，计划部负责我矿工程建设的立项、预算等工作，是企业管理的重要环节，要提高认识，深刻学习“新焦煤大监督体系”，认真梳理部门廉政风险点，加强日常管理；二是按照上级制度要求结合我矿实际，细化完善现有制度，建立新的制度，把权力装进制度的笼子里，确保用制度管人，靠流程办事；三要压实工作责任，以关键人、关键环节所暴露出的问题为导向，全面落实岗位责任，班子成员之间要互相配合，抓好基础管理，强化考核保障，确保工作落实落细。

该矿计划部针对今年以来的工作开展做了详细汇报。