为深入推进“向监督要效益”工作，10月19日，山焦西山西铭矿组织相关单位进行现场办公，并召开三季度“向监督要效益”工作专题会，该矿相关负责人及相关部门工作人员参加现场办公及专题会议。

工作人员一行先后来到井口回收大院、修旧利废工作区、供应科新建库房等场所，实地查看了各生产队组库房管理情况，对各队设备、配件管理现状进行了详细了解，针对个别队组物资管理不规范等问题提出了具体规范性要求。

随后工作人员一行来到供应科会议室召开专题会议，对前三季度“向监督要效益”工作情况进行了梳理总结，对存在的问题和困难进行了分析讨论。

该矿相关负责人听取了相关单位的汇报，他强调各单位要围绕年初制定的目标任务，积极推进工作有序开展。一是提高政治站位，认真履职尽责。认真领会上级精神，提高对专项工作的认识，转变观念，杜绝粗放式管理，突出安全、廉洁、成本、员工收入四项考核指标，从制度上、管理上认真梳理，不断优化，全面加强管理；二是从严成本管控，杜绝跑冒滴漏。要加强库房管理，减少资产闲置、杜绝资产浪费，对外加强与上级部门的请示交流，对内充分发挥职能监督作用，形成监督合力，堵塞漏洞、节支降耗、监督提效。三是加强监督检查，推动工作落实。各相关单位之间要围绕中心工作，加强沟通，定时汇总，每月按时报送工作开展情况，纪委要充分发挥监督保障执行，促进完善发展的作用，加强督导检查，齐心协力，共同推进专项工作高质量开展。