9月17日，山焦西山西铭矿邀请山西焦煤教育培训基地副校长、精益化管理部部长贺祯，精益化管理专家肖建带领相关专家对该矿精益化创新项目进行专题辅导。

该矿党委书记、副矿长温玉强代表矿党政对各位专家的到来表示欢迎和感谢，并表示各位专家的到来对西铭矿精益化管理的推动和落实起到了积极有力的引领和促进作用，希望各位专家教授不吝赐教，针对梳理汇总的80项精益化创新项目进行专题辅导，坚持问题导向、找准短板差距、及时修改完善。也希望各单位珍惜这次辅导机会，与各位专家充分进行沟通交流，力求见行见效；要用好“合作共赢、以终为始、定期复盘”和“131”“一事一表”管理理念和方法，打造一批具有西铭特色的精益化精品项目，促进和提升矿精益化管理水平，助推企业高质量发展。

山西焦煤教育培训基地副校长、精益化管理部部长贺祯就矿精益化辅导工作进行了安排，指出该矿设立的80个项目涉及领域较广，通过梳理汇总分为党建、安全、生产、经营、后勤、培训六个方面，由六个专家组进行辅导，互相交流、互相学习，共同探讨。为了在矿区营造更加浓厚的精益化管理氛围，贺祯还从项目和日常工作的界限、对标学习、项目的取舍、精益化管理如何推进等方面给出意见建议。

项目管理专员张文娟就精益创新项目要点进行了讲解。

随后，六个专家组分别在该矿办公楼四层会议室、精益化办公室、党建工作室、党风廉政教育工作室、西铭分党校、会议中心展开了为期一天的精益化创新项目辅导工作。项目负责人通过PPT的形式讲解项目的意义和实施方案，专家根据实际情况给予合理化建议，并在总结会上指出了存在的问题和不足。

贺祯指出通过此次辅导，感受到了西铭矿浓厚的精益化管理氛围，各部门都在积极思考和探索精益化管理提升的途径。山西焦煤党委书记、董事长赵建泽指出“精益化管理工作不是一蹴而就，需要久久为功”，希望西铭矿一步一个脚印，持之以恒，使精益化管理在矿区的发展建设中逐步呈现效果。贺祯强调，搞好精益化管理工作首先需要矿领导层级的高度重视，要牵头推动、督促工作落实；精益创新项目来源于矿重点工作，目的是解决工作中的痛点、难点、堵点；精益化管理的目的就是要减少浪费，创造价值，提升效益，要明确客户需求，以此来判断项目的价值。

肖建在总结讲话中，结合什么是精益化、如何开展精益化、为什么开展精益化、开展精益化的目的等方面用具体的事例、通俗易懂的语言将精益化在企业发展建设中的作用给该矿领导班子及相关科室人员进行了精彩的讲解，并提出建议。

该矿党委副书记、矿长申晓东表示，感谢各位专家老师对我矿“党建、安全、生产、经营、培训、后勤”六大板块、80个精益化创新项目进行的专题辅导，专家的每项点评都是真知灼见，每条意见建议都弥足珍贵，为我们今后如何立项、如何推进提供了宝贵的思路，达到了真培训、真辅导、真提升的效果。该矿将按照各位专家、老师提出的意见建议，立行立改、见行见效；所有得到认可的项目将继续做深做实做细，打造精品；没有通过的项目，各单位负责人将按照切口小、发力准、效果好的总体要求，结合实际重新选题，提升选题的质量效果；继续在全矿大力营造精益化管理浓厚氛围，深入推进精益化管理思想革命，扎实有效推进精益化管理在西铭矿落地生根、开花结果。