5月21日，山焦西山西铭矿在矿办公楼会议室召开精益化管理工作推进会。

该矿党委书记、副矿长温玉强指出，各单位要提高思想认识，充分认识精益化管理工作的重要性，破除“等靠要”思想，从减少丢失浪费、库存积压等方面着手，坚定信心、扎实苦干，努力提质增效，提高效率和经济效益；企管科要牵头分系统、分版块制定具有指导性的精益化管理总体规划，同时制定任务清单，由分管矿领导领题并出台相关方案，确保矿厂头上有课题，部门头上有项目；要组建工作专班，及时对接矿厂领导、项目负责人，进一步汇总、推进课题进度并集中展示，让精益化管理工作真正为矿井安全生产和提升效益服务。

参会人员结合工作实际就精益化管理项目和机制，纷纷发表意见建议，就如何做好精益化管理进行了全面深入的探讨。

会议结束后，矿领导及相关单位负责人前往该矿福利六楼实地调研材料配件、消耗品的超市化供应方式和场地，要求做到集中管理，减少丢失浪费，进一步提高该矿精益化管理水平。