4月20日，山焦西山西铭矿召开专题会议，传达西山煤电2021年经营工作会暨业绩目标、民生工程军令状签约大会精神。

会上，矿党委副书记、矿长申晓东重点传达了西山煤电党委书记、董事长李健在西山煤电2021年经营工作会暨业绩目标、民生工程军令状签约大会提出的四点要求：一是坚持问题导向，切实增强忧患意识和责任观念。二是坚信管理致胜，大力推进精益化管理。三是堵塞“跑冒滴漏”，坚决实现制度管人、流程管事。四是坚定履职践诺，切实维护职工群众核心利益。为更好地贯彻会议精神，申晓东要求，各单位负责人要提高政治意识，狠抓责任落实，确保各项工作水流到头；要规范“一事一表”具体内容，明确责任人、问题解决办法、目标任务、完成日期等具体事项；全矿上下要高度重视该矿实施2#煤战略规划的划时代意义，相关单位要针对矿2#煤的生产、销售等工作制定详细的工作方案，使该矿的经济效益实现最大化；要重点解读上级领导讲话精神要点，结合全矿实际，探索解决问题的措施办法；申晓东强调，精益化定义就是用最小的投入获取最大的利益，做到零浪费，少投入，实现效益最大化；各单位负责人要将精益化管理理念融入到该矿各方面工作中，认真谋划精益化管理的制度体系、监督体系、考核体系等体系建设，将各项制度、各类指标分解延伸到科队、班组、职工，做到用制度管人、按流程办事；经营指标管控部门要参照西山煤电业绩目标、民生工程军令状签约大会要求，对全矿总体业绩目标进行细化分解，制定各单位业绩目标责任书，并与矿党政签订军令状，确保全年各项任务指标顺利完成。