2月4日，山焦西山西铭矿在调度会议室组织召开二月份行为治理专题会，总结元月份行为治理工作，安排部署下一阶段行为治理工作。

该矿党委副书记、矿长申晓东提出三点要求：一是牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益”的理念，认真学习贯彻山西焦煤、西山煤电和该矿安全1号文件精神，深化安全生产思想建设，以理念为引领，以文化为导向，树牢安全红线意识和底线思维，推进杜邦安全管理体系建设，提高“一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防”的信心和能力，切实提升我矿精益化安全治理水平；二是落实专项整治，执行重奖重罚。对标对表安全专项整治三年行动、山西省安全生产特别规定和山西省煤矿安全监察专员制度，开展全面检查，召开分析会议，确保所有问题闭合销项。狠抓行为治理十项制度的执行落实，全面变革绩效考核模式，认真落实精益化安全考核管理机制，以重奖重罚和精准返还的模式，引导全矿干部职工从“要我安全”向“我要安全”转变，进一步提升自保互保能力；三是对标“三个领先”，提升标准化水平。将2021年确定为该矿的“安全生产标准化管理体系提升年”，大打安全生产标准化翻身仗，每月召开标准化工作讲评会，制定工作计划，执行“月考核、月兑现、季循环，台阶递进式”安全抵押考核，继续对照“学三元、提标准”要求，查找各专业差距不足，制定新一轮具体实施项目，确保该矿标准化水平更上一个档次，建成公司安全生产标准化管理体系示范矿井，坚决实现“焦煤领先”工作目标，持续巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。

会议要求：要加强井口排查力度，做好人员班前排查工作，坚决不允许不安全人员入井，发现问题倒追相关管理科队责任；要坚持不安全不生产原则，对照上级有关要求，在组织生产的同时做到风险可预判、隐患可控制；要加强各级干部春节期间值班值守工作，做到在岗在状态；地面单位要加强安全管理，坚持无措施不施工的原则，确保地面安全。在行为治理方面，各单位要严格落实矿1号文件精神，倒逼科队安全监管，锁定“红线”、“底线”，实现全年的安全生产；要深刻吸取事故教训，站在全局的角度抓安全，助推安全生产；要抓好节日期间行为治理工作，进一步厘清安全管理重点、难点，严防危、冒险作业，从严从细抓好安全工作。

该矿相关负责人结合各自的分管范围对近期工作情况进行了总结，剖析存在问题，安排部署下一步工作重点。

会上，安监处通报了行为治理工作整体情况以及下一步重点工作，相关部门负责人就各专业存在的问题进行通报，并安排部署下一阶段主要工作。