5月14日，西山煤电扭亏增盈专题研讨会在山焦西山西铭矿调度会议室召开，要求统一思想、认清形势，相互学习，不断提高成本管控水平。西山煤电总会计师李晓东，相关部门负责人，西铭矿、杜儿坪矿、官地矿、东曲矿等单位矿长和经营矿长参加会议。

会上，杜儿坪矿、西铭矿、官地矿、东曲矿根据当前煤炭形势，结合自身实际就扭亏增盈工作采取的具体措施和需要集团公司帮助解决的相关问题进行汇报。集团公司相关部门负责人详细解答了各单位提出的问题并给与意见和建议。

西山煤电总会计师李晓东指出，成本管控工作是系统工程，希望各矿矿长多关注、多支持下一步成本管控，真正把此项工作落到实处，他要求，一是要统一思想，提高认知，主动适应形势应对挑战。面对煤炭市场下行的层层压力，要主动适应新形势，提高执行力，齐心合力，努力完成指标任务；二是深挖内潜、管理提升，全面提高企业经营质量。要坚持以“效益”为中心，以“精益化”管理为抓手，要向安全设计要效益，向设备管理要效益，向技术创新要效益，向挖掘漏洞要效益，向经营管理要效益，向人员使用要效益；三是完善机制、强化考核，确保成本管控取得实效。要充分发挥工资杠杆作用，激发广大干部职工扭亏增盈的积极性和主动性，进一步加大检查和考核力度，保证利润水平真实性。同时要建立健全相应的成本管控体系，进一步科学合理分解指标、责任落实到人，从生产经营的各个环节降低成本，从而全面推动企业效益全面提升。