4月8日，山焦西山西铭矿在调度会议室隆重召开2020年党委工作会、二十二届一次职代会暨2020年工作会，回顾总结2019年工作，安排部署2020年重点工作任务。该矿厂领导及基层职工代表参加会议。

上午9点整，会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

会上，该矿党委书记、副矿长温玉强作了题为《突出政治建设 强化使命担当 为全面建设有温度的新西铭提供坚强保障》的党委工作报告，党委副书记、矿长申晓东作了题为《继往开来 勇于担当 为全面提升有温度的新西铭而努力奋斗》的行政工作报告，相关负责人作了党风廉政建设工作报告，会议宣读了2020年工资分配方案，参会人员共同听取和审议了相关议案。

温玉强实事求是地总结和肯定了该矿2019年总体工作和取得的成绩，并提出2020年矿党委“12356”工作思路，即：坚持“一条主线”：以主题教育为新的起点，不断深化党的自我革命，持续推动全矿各级党组织和党员不忘初心、牢记使命。塑造“两个品牌”：打造具有西铭特色的信息化、智能化党建品牌；强力推进《西铭矿“369”人才精准培养规划》。深化“三项工程”：围绕中心工作，持续引深环境治理工程、素质提升工程、思想引领工程。做好“五大任务”：抓培训、定制度、强队伍、转作风、保落实。坚持“六个不动摇”：坚持加强基层党的政治建设不动摇，坚持夯实安全基础不动摇，坚持创新驱动不动摇，坚持优化干部、人才队伍不动摇，坚持风气建设不动摇，坚持建设有温度新西铭的方向不动摇。

就下一步工作，会议要求：

一是强化政治建设，为建设有温度的新西铭引领正确方向。要突出政治站位，贯彻中央《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，前置把关“三重一大”事项，打造风清气正的良好政治生态；要打好两场战役，要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全矿党员干部的先锋模范作用，在外防输入，内防反弹上下功夫，坚决抓好预控管理不放松、现场监管不放松、隐患治理不放松、行为规范不放松、基础建设不放松、安全培训不放松、监督检查不放松，确保疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”；要强化理论武装，把学习宣传贯彻党的十九届四中全会、“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会和两级集团公司党委工作会、职代会、2020年工作会精神作为首要政治任务，引导全矿党员干部职工进一步解放思想，放开胸襟，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵；要深化宣教培训，围绕全矿2020年工作目标，进行结果考核和效果激励，充分调动各科室、各队组的积极性，开展线上线下的“一人一事”思想教育，推动全矿上下思想上统一、政治上团结、行动上一致，为企业治理现代化营造良好环境。

二是强化组织建设，为建设有温度的新西铭夯实队伍基础。要优化品牌成果，运用信息化、智能化载体和手段，打造一批上档次、有活力的党建示范点，建成具有西铭特色的党建品牌，促进矿厂安全环保、经营生产、改革创新、文明和谐等中心工作实现新突破、新提升；要严肃各级党组织民主生活会、组织生活会、主题党日、“三会一课”等党内生活，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用；要狠抓队伍建设，运用培养、使用、管理相结合的方式，持续推进《西铭矿“369”人才精准培养规划》，为矿山治理现代化做好人才储备力量。

三是强化制度建设，为建设有温度的新西铭激发内生动力。要完善党建工作体系，优化内控管理制度，强化督导责任落实。

四是强化风气建设，为建设有温度的新西铭构建良好生态。要倡导清风正气，自觉做到“四比”，努力克服“四多”，坚决抵制“四讲”，形成真抓实干的干事环境；要健全约束机制，深入推进“1113”执纪工作新机制，做好执纪“后半篇文章”；要加强廉洁教育，用好移动教育监督系统和党员干部电子廉政信息档案等平台，教育矿厂各级干部树立“管业务不仅管安全，还要管信访、管稳定”理念，为促进企业现代化治理营造风清气正的良好环境。 

五是强化文明创建，为建设有温度的新西铭营造良好氛围。要坚持正面舆论导向，全面落实集团公司宣传工作“24字”方针，按照“五度”要求做好新闻宣传工作，要多角度、多层次、全方位地报道矿厂各项措施和工作成效，讲好“西铭故事”，塑造具有西铭特色的企业文化品牌；要充分发挥群团作用，依托矿群团工作“联系职工群众、服务职工群众”的职能优势，打造具有西铭特色的群团工作品牌；要维护企业和谐稳定，进一步用好“3110”帮扶机制，深入开展精准帮扶工作，按照“上访有接待、诉求全答复、矛盾能缓解、压力能释放”的要求开展信访工作，全力将信访问题锁定在矿区、消化在矿区，积极开展矿厂职工喜闻乐见、文明健康的企业文化活动，打造宜居、宜业的“西铭大家庭”，让西铭矿职工更有获得感、幸福感。

为了更好的完成2020年各项工作任务，温玉强对全矿各级管理人员提出八个字要求，即：敬业、责任、无私、情怀；对专业技术人员同样提出八个字要求，即：专注、极致、创新、颠覆；对具体工作落实提出十个字要求，即：快速、创新、实干、廉洁、担当。温玉强强调，蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。希望全矿各级党员干部发扬“紧严细实勤”的工作作风，全力推动安全环保、经营生产、改革创新、文明和谐、党的建设等工作提质增效，为全面建设有温度的新西铭提供坚强保障。

申晓东在行政工作报告中明确了该矿2020年“13599”工作思路，即：实现一个目标：以人为本，全面提升有温度的新西铭建设。完成三大任务：安全、生产、效益。坚守五条底线：安全零伤亡、环保零排放、稳定零上访、法治零违规、廉洁零违纪。办好九件实事：安装集中饮水装置；改善职工澡堂洗浴条件，吊篮升级改造，淋浴保温使用；优化单身公寓室内环境，完善网络监控系统；外出培训不断提档升级；扩充矿区停车场面积；持续提升职工班中餐质量和职工就餐质量；推动劳保用品升级换代；井下推广高效降尘技术；家属区澡堂改造升级，实行承包经营，提升服务质量。落实九项工程：矸石综合利用项目和新排矸场选址并轨推进，促进企业转型发展；研究高硫煤脱硫洗选工艺，解决企业发展瓶颈难题；加快矿权证照办理和矿业权异常名录移出，解决矿井合规合法生产问题；推广中低压外水渗吸强化预抽低渗煤层瓦斯技术；引进新型综采设备，提高回收率，降低出矸率；完成南六变电站的无人值守安装；完成卧龙沟河床治理工程；加快推进下水平污水处理厂扩容改造工程、中水回用工程和排矸系统改造工程（二期），确保环保工作取得实效；推进“两堂一舍”达标创建工程，不断提高后勤服务质量。

报告明确了2020年各项工作任务：

安全：实现矿井零伤亡目标，保持并巩固“安全生产标准化一级矿井”水平，建成“三基建设示范矿井”；

原煤产量：265万吨，奋斗目标：276万吨；

精煤产量：140万吨，奋斗目标：150万吨；

原煤销量：96.3万吨，奋斗目标：126万吨；

掘进总进尺：24000米；

完全成本：383.9元/吨，奋斗目标：353.9元/吨。

围绕奋斗目标和主要工作，报告提出要坚定不移抓好以下工作：

一是固本培元、立体防御，坚决实现安全“零”目标。要提升安全管理水平，以打造精品“点、线、面”为目标，做到“每月一计划、月底一验收、月月来考核”，不断提升矿井安全生产标准化水平；要落实安全生产责任制，大力开展“学法规、抓落实、强管理”活动，强化矿井安全管理能力；要发挥干部的带头作用，按照集团公司打造“四有”班子和加强“八要干部”队伍建设要求，落实基层干部“辛苦、细心、下功夫、动脑子”的十字标准，发扬“紧严细实勤”的工作作风，做到“守一方区域、保一方平安”。

二是精心组织、科技攻关，坚决完成生产任务。要精心组织生产，把一天当成两天用，抓好每一天、每道环节的生产任务，做到逐日安排、逐日考核，充分利用工资杠杆作用，调动全矿职工生产积极性，矿厂要紧密配合，合理配煤、降硫增效，提高回收率，保证销售正常进行；要倡导科技攻关，扎实推进自动化、信息化工作落地，引进9#煤层卡轨车等新装备、新技术、新工艺，管好用好电液控支架，探索选煤厂脱硫洗选工艺；要高效协同治理，以推进各大系统的隐患整治和优化升级为基础，确保系统稳定高效。

三是精细管理、提质增效，坚决完成经营指标。要推进精细化管理，深化契约化管理，加强成本管控。

四是深化改革、创新发展，激发企业内生动力。后勤改革方面，要加快后勤市场化对接，引进市场化管理模式，把市场化与契约化有机结合，动员后勤干部职工想办法、出点子、找出路、得实惠，促进后勤改革工作稳步推进；多经改制方面，要以大矿为依托，持续推进煤泥装车系统改造二期工程，盘活有利资源，发展优势项目，引进外部资本，探索新的经济增长点；转岗分流方面，要鼓励干部职工外出创业，挖掘有潜力的企业进行劳务输出合作；创新管理办法方面，要倡导智慧移动办公，提高办公效率，鼓励“全员创新”，不断挖掘人才、选树典型，组织专业技术交流、专家教授专题授课，促进该矿各方面工作接轨行业一流。

五是提高认识、全力以赴，建设生态宜居矿区环境。要全面推进生态文明建设，切实将环保工作放在与安全生产同等重要的位置来抓，加快推进污水厂提标升级改造和矸石山生态恢复治理等重点环保工程，同时健全公共卫生体制机制。

六是党建引领、凝聚力量，保持蓬勃向上的发展势头。要打造和谐矿区，凝练企业文化，汇聚全矿合力，建设人才队伍。

申晓东指出，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。希望全矿干部职工只争朝夕加油干，不负韶华再向前，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，积极应对疫情防控、安全生产、经营管控等各种困难和挑战，共同努力、笃定前行，为全面提升有温度的新西铭而努力奋斗，打好打赢 2020 年安全生产经营管控攻坚战，共同开创西铭矿美好未来！

会议通过议案表决结果和决议草案。

大会在《山西焦煤之歌》中胜利闭幕。