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山焦西山西铭矿:淬炼机电精兵 赋能安全生产

人才是安全发展之基,技能是稳产增效之本。近年来,山焦西山西铭矿锚定机电人才培养,重在固本强基、靶向赋能,通过分层施教、按需施教、学用结合的常态化培训,不断创新培训模式,健全育人体系,全力打造一人多岗、一岗多能的复合型机电队伍,为矿井安全平稳生产积蓄强劲人才动能。

互学共讲,打通跨专业技能墙

每周的机电内部分享课堂,已经成为机电管理人员拓宽视野、互通互补的固定学习阵地。培训坚持“人人当讲师、个个受教育”,由水电队、外维一队、外维二队负责人轮流登台授课,分别围绕井下供电供水系统、矿井通风压风、地面供电设备运行原理、日常运维要点开展细致讲解,彻底打破以往“各管一摊、各专一岗、互不精通”的岗位技术壁垒。

“过去工作只盯着自己分管的一小块业务,遇到跨专业问题就无从下手。现在每周坚持跨专业分享学习,供电、供水、通风、外维知识全面覆盖,遇到人员变动、岗位空缺、紧急抢修任务,我们都能快速补位、独立顶岗。”参训机电管理人员在采访中深有感触地说。常态化的培训,不仅提升了个人综合能力,更让部门整体协作效率、技术创新能力持续提升。

骨干特训,紧盯现场破解难题

针对井下机电队长、机电工长等现场核心骨干,机电部固定在每周三或周四开展专项提升培训。培训师资阵容多元强大,整合设备厂家技术人员、矿调度抢修组骨干、采区机电区长、一线技术能手多方力量,实现经验、技术、实操、理论全方位输出。

专项培训紧扣综采、掘进、通用设备、通讯设备等不同专业岗位特点,分类定制课程、精准拆解重难点,重点讲解井下供电三大保护、矿用防爆设备日常维护、KBZ-400馈电开关运维技巧、高低压停送电标准化流程、电缆接头规范制作、岗位“四会”技能等硬核实操内容,既细致讲解标准化作业流程、设备运维规范,又针对性拆解突发故障应急处置方法、隐患排查技巧,实现理论教学与实操应用、风险防控的深度融合。

作为常年承担授课任务的骨干讲师,调度一室副区长田彦德深耕一线机电管理多年,积累了丰富的现场实战经验。谈及备课授课心得,他坦言:“备课主要围绕现场实际问题来,不搞空理论。平时井下常见的设备故障、操作误区、容易忽视的标准化细节,我都会整理到课件里。讲课就是把我自己的经验传递给大家,让职工听得懂、学得会、用得上,真正解决现场问题。”

地面集训,理论落地转化本领

理论筑牢根基,实操练就本领。在矿调度指挥中心抢修组的教室内,常态化开展的机电实操培训,成为学员将书本理论知识转化为岗位实战本领的关键载体。西铭矿将实操培训分为地面集中实操与井下现场实操两种场景,做到循序渐进、安全施教。

地面脱产系统化培训为期两个月,坚持“先理论、后实操、学完即练、练即达标”的科学教学节奏,实行全脱产集中学习。“地面集中培训针对性极强,我们科学划分教学时段,上午集中开展理论授课,深耕设备原理、安全规程、作业标准、规章制度等基础内容,夯实理论根基;下午全员转入实操课堂,围绕核心设备开展上手拆装、参数调试、模拟故障排查、应急处置等实操训练,所有教学内容、实训项目均紧扣岗位实际。”调度指挥中心副主任刘洋介绍道。沉浸式的教学模式,让参训职工在课堂吃透原理规范,在实操练就过硬本领,真正把书本标准、理论条文转化为手上功夫、岗位能力,筑牢岗位实操基本功。

转移阵地,淬炼井下实练本领

相较于地面标准化实操培训,井下现场实操培训更具灵活性、针对性和实用性,真正实现“问题在哪里,培训就跟进到哪里”。矿上摒弃固定课堂、固定流程的固化模式,将培训阵地前移至井下作业现场,依托日常设备检修、突发故障抢修、标准化作业整治等现场场景,开展沉浸式实景教学。

“每次井下设备检修、故障抢修,都是一次绝佳的实操教学机会。”调度抢修组一线技术人员介绍说,“我们在开展维修作业的同时,同步对当班电工、机电队长、现场作业人员进行一对一、手把手示范讲解,结合当下真实故障,细致分析故障诱因、梳理排查思路、拆解处置步骤、强调安全要点,让大家直面问题、直观学习、实战提升,真正做到处置一项问题、教会一批人员、夯实一类技能。”实景化随岗培训,精准破解了书本教学与现场实操脱节的问题,让职工在实战中积累经验、提升技能。

科学统筹、动态适配、长效提质,是西铭矿机电培训工作持续提质增效的核心抓手。谈及培训体系的长效建设,机电部部长解旭辉介绍:“我们坚持长期规划与动态补训双向结合、互为补充。每年年初,我们都会结合矿井生产计划、机电设备运维重点、人员技能短板,统筹制定全年机电培训实施方案,明确全年培训目标、分层课程体系、阶段性推进节点,保障培训工作系统化、常态化推进。同时始终坚持问题导向,紧盯井下近期高频安全隐患、设备多发故障、岗位技能薄弱环节,随时动态增补针对性培训内容,真正做到‘现场缺什么、培训补什么、岗位弱什么、课堂练什么’,确保每一场培训都紧贴生产、服务现场、解决难题。”

如今,西铭矿已彻底摒弃“大水漫灌、统一套读”的粗放培训模式,全面构建起“内部经验分享提升+骨干专项精准赋能+地面脱产系统培育+井下现场随岗实训”的闭环式机电人才赋能的育人格局,实现精准施教、对口提能,全方位淬炼高素质机电专业队伍。

编辑:王恒

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