10月6日，安装区组织所属副队级以上管理人员召开安全生产事故反思专项会议。安全监察部相关人员列席。

会议对过往事故案例进行全面复盘、深刻反思，深入剖析事故根源，查摆机电管理不严、设备检修不实、现场管控缺位、岗位履职松懈等深层次问题，要求全体管理人员为鉴、举一反三，切实破除麻痹松懈思想，全面补齐安全管理短板。

围绕当前正在安装、拆除的两个工作面及相关任务，会议系统梳理现场安全风险隐患，明确各岗位责任分工与管控标准。要求所有施工规程、安全技术措施必须紧密贴合安拆作业现场实际，严禁照搬套用、脱离现场，班前会常态化开展规程措施交底学习。持续强化机电精细化管理，常态化开展设备全面检修保养，严格落实供电安全确认、停送电标准化作业制度，从源头防范机电、运输类安全事故。同时要求各级管理干部提前谋划、靠前部署安拆施工各项工作，提前研判施工风险、细化管控举措。

结合节假日施工特点，会议要求全员务必及时调整作业心态，杜绝急躁蛮干、抢进度松安全的行为，平稳有序开展各项施工作业。要求跟班管理人员严格落实《本质安全型现场作业执行规范》，刚性执行现场“一表一清单”各项管理制度，做到现场管控全覆盖、隐患排查无死角，标准化、规范化做好现场管控记录。

会议强调，全体管理人员要切实提升安全意识与责任意识，从严落实岗位履职、现场管控、隐患整改各项制度，紧盯重点工序、关键环节，抓实抓细现场安全管理，坚决守住安全生产底线，全力保障我矿安全生产形势持续稳定向好。

编辑：王恒