11月11日，山焦西山西铭矿召开十一月份机电运输系统工作会，通报近期机电运输系统典型问题，交流机电运输管理工作经验，安排部署今后机电运输重点工作。相关专业副总、部门、队组负责人参加会议。

会议要求：

一是端正心态、压实责任，全面提升岗位履职自觉。要准确把握当前安全监管高压态势与矿井生产任务实际，正视机电岗位标准高、管控严、责任重的工作特点，切实把岗位压力转化为工作动力，始终保持“时时放心不下”的责任感，严谨细致做好每一轮巡检、每一项检修、每一次现场作业。

二是深学标准、严守规范，从源头筑牢安全生产防线。要持续深化规程措施、行业标准的学习贯彻，厘清岗位职责边界，明晰作业准则与安全底线，严格依照制度标准组织现场作业、设备检修与全过程管控。坚决摒弃经验主义，严禁作业过程中随意变通、简化流程，通过标准制度刚性落地，有效规避各类风险隐患。

三是科学计划、精准检修，动态把控设备运行工况。严格执行设备计划性检修管理制度，各基层队组按时报送月度检修计划，确保检修工作部署到位、重点突出、闭环落地。依托日常巡检与定期检修，精准掌握设备运行状态，超前研判设备隐患变化，科学统筹配件储备与检修任务，做实做细预防性检修工作。各级机电管理人员要强化协同联动，发现设备异常第一时间停机处置，坚决杜绝观望拖延、问题上交等现象。

四是聚焦关键、狠抓落实，牢牢守住安全生产底线。各级管理人员要摸清分管领域重点部位、关键环节和要害岗位，做到底数清、举措实。针对高风险作业环节，坚持从严管控、提标管理。健全问题整改闭环机制，对排查发现的隐患，明确责任主体、整改举措与完成时限，强化跟踪督导，确保各类问题整落地见效。

五是严管厚爱、示范引领，锻造素质过硬机电队伍。基层干部是队伍建设的关键，要坚持严管和厚爱并重，做好现场沟通，严守安全硬性标准，推动责任分解到岗、落实到人，用好考核激励手段，抓实队伍教育管理，持续提升机电从业人员专业水平与履职能力。

会议强调，要深刻汲取各类机电事故教训，强化对机电安全工作客观规律的敬畏之心。严格落实停送电管理及“三人确认”工作制度，规范验电操作流程，确认安全条件后方可开展作业。强化现场安全确认和作业全过程管控，破除麻痹思想与侥幸心理，做到风险前置防范、过程严格管控、底线坚决守牢。

会上，与会人员集中观看机电事故警示教育片，组织学习架空乘人装置、单轨吊安全保护装置安装试验相关规范；通报近期机电系统突出问题，专题学习《关于加强2026年冬季三防工作的通知》及矿井冬季“三防”管理制度，并就冬季三防重点任务作出安排。综采一队、保运一队、开掘队、安装区分别围绕设备运维管理、皮带系统管控、现场机电管理开展经验交流；调度一室、调度二室、安装区、通风区、抽采区、运输区依次汇报近期工作开展情况、需协调解决事项及后续机电工作推进计划。

编辑：王恒