11月6日，山焦西山西铭矿召开十一月份安委会办公会。会议通报十月份安全生产情况、安全生产标准化工作开展情况及安委会办公会落实情况，对十一月份安全工作进行安排，以及为十月份安全生产标准化优胜队组颁奖。矿班子成员、各专业副总及相关部门、队组负责人参加。

会议指出，十一月是四季度安全攻坚的关键月，也是安全管控、增产保供的攻坚期，更是决定全年走势、锁定全年成果的窗口期。当前距离年底收官仅剩56天，全矿上下要避免产生松口气、缓一缓的心态，必须把“稳”字摆在首位，把干部作风挺在前面，踏踏实实上标准岗、干标准活、出安全煤，坚决守住全年安全生产基本盘。

针对十一月份安全工作，会议提出四点要求：

一是认清形势、保持警醒，切实扛起十一月攻坚阶段责任使命。 安全就是盯守，盯住守住才放心，攻坚期、冲刺期绝不能有厌战情绪、麻痹思想，更不能一见到效果就收兵。当前增产保供任务艰巨，但越是这样，越要统筹好发展和安全的关系，工作主线始终是保安全、稳生产，稳稳地出安全煤、出放心煤。保供决不能以牺牲安全为代价，安全就是最大的保供，不安全坚决不组织生产。近期气温持续走低，管路防冻、设备防寒、地面防火防滑与井下瓦斯、顶板、机电运输等风险交织叠加，各级干部更要做到思想不松、标准不降、力度不减，抓好每一天、每一个班、每一个环节。

二是聚焦重点、精准发力，牢牢守住安全增产保供核心目标。 要把严把干部作风作为安全管理的第一道关口，从下井次数、下井时长、下井路线看干部是否真上心、真尽责，下井必须清楚去解决什么问题，不能走马观花；坚持人在岗、心在位，严格执行干部请销假制度，落实AB角制度，做到岗位不空、责任不断；纪委、调度指挥中心、安全监察部要坚持刚性问责，教育千遍不如问责一遍，作风硬起来，生产组织才能稳得住。要坚持稳字当头，均衡组织生产，严禁抢产量、赶进度、超负荷组织生产；磨刀不误砍柴工，摆顺现场工序，设备工况稳定、工序衔接顺畅才能实现正规循环，现场发现的问题第一时间处置，防止小问题拖成大麻烦；业务部门要靠前服务，抓好采掘衔接、预防性检修和运输保障，减少非计划停机，现场管得住，稳定才有基础。要深化现场管理，加快高标准作业现场创建，既要静态达标更要动态达标，动态不达标的坚决按下“暂停键”；要保持反“三违”高压态势，严查干部违章指挥、强令冒险作业和职工习惯性违章；要抓实职业化班组建设，坚持一张表明全责，纠治重填报、轻落地的“留痕化”问题，提高干部现场风险预判能力，把小隐患消除在萌芽状态。

三是强化经营管控，堵塞“跑冒滴漏”。 安全稳产稳供必须与经营风险防控一体推进。当前市场形势趋紧，降本增效压力持续传导，要提前谋划明年成本预算，把指标逐级细化分解到部门、队组。与此同时，针对“跑冒滴漏”问题，各部门“一把手”要真正沉下去掌握实情，抓实材料出入库、设备采购等环节排查，坚决防止有手续无实物、账实不符、以次充好等问题。

四是用心办好民生实事，凝聚干事创业合力。职工家属是我们的家人，随着气候转冷，相关部门要做好供暖、供水和井下暖风保障等工作，保证一线职工下井有暖风、升井能洗上热水澡；餐饮服务中心要抓好饭菜质量和卫生管理；督导组要常态化开展文明卫生督导，地面清洁美化要盯住日常、持续整改。

会议强调，全矿上下要保持“行百里者半九十”的清醒，保持如履薄冰、如临深渊的警醒，保持“有我就安全、有我就放心”的担当自觉，聚焦“保安全、稳生产、强经营、防风险、抓党建”，扛牢安全责任、锤炼严实作风、守住风险底线，切实抓好后两个月各项工作，为2026年圆满收官全力以赴。

会上，与会人员共同观看了事故警示教育片。会议对十月份安全生产标准化优胜队组综采二队、掘进三队、掘进一队、准备一队、抽采一队颁发金牌表彰，对落后队组掘进二队、保运一队进行黄牌警告。

编辑：王恒