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山焦西山西铭矿召开落实西山煤电调研西铭矿精神安排会

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6月26日,山焦西山西铭矿召开落实西山煤电调研该矿讲话精神安排会,会议对6月24日调研时提出的问题和要求进行传达,协商解决方案,明确落实内容。

会议传达了6月24日调研时指出的相关问题,解决方案,以及西山煤电党委副书记、副董事长、总经理李健针对该矿近期安全生产工作的安排内容。

该矿相关负责人根据调研时提出的相关问题,协调解决办法,明确改进方案,并对下一步分管工作进行安排部署,内容涉及顶板管理、瓦斯治理、通风管理、机电管理、装备及物料投用、支架维护、运输安全、规程制定、制度落实、地面安全管理、疫情防控等。

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该矿党委副书记、矿长申晓东在会上细致地明确了各部门职责、管理范围。要求相关负责人要提高认识,对标对优,充分认识自身工作的不足。对于工作中存在的问题,要放下身段、相互沟通协商解决,相关部门负责人要加强团结协作,杜绝推诿扯皮,将安全生产工作落到实处。申晓东指出,各项安全生产工作要严格按照相关规程措施执行,下一步要细化规程措施内容,明确责任部门、负责人以及监督管理单位。申晓东强调,要高度重视防灭火及通风、瓦斯管理工作,组织相关人员到兄弟单位学习先进的瓦斯管理方法,对接相关负责人,制定符合该矿实际的瓦斯治理方案。申晓东希望全矿干部职工要团结协作,履职尽责、扑下身子、亲力亲为、加强沟通协作、创新工作方法、敬畏工作、敬畏职责,以高度地责任感和使命感,确保该矿各项工作顺利开展。

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该矿党委书记、副矿长温玉强在会上提出七点要求,一是要解决认识问题。顶板、瓦斯管理是事故的根源,要想尽一切办法、采取有效措施,解决好该矿的顶板管理和瓦斯治理工作。二是倡导敞开沟通,简单真诚的人际关系。各部门之间、部门负责人和分管矿领导之间以及该矿与上级单位之间要秉承敞开沟通,简单真诚的态度,加强与外部力量的团结协作,建立好充分碰头研究机制、沟通协调配合机制以及专题讨论机制,提高团结意识、大局意识、发扬风格、提高境界,使其真正落实到工作当中。三是对于涉及科研攻关的项目,要及时准确加强沟通对接。对照相关数据参数,对比学习兄弟单位好的经验办法,解决好该矿存在的实际问题。四是要做好运输、单轨吊运人、运料现场会在该矿召开的准备工作,确实将此次工作取得实效。五是部门负责人要敢于提出问题、设想和方案。要积极主动的加强与上级单位的沟通,缕清思路办法,把准问题内容。六是“打铁还需自身硬”,认真反思自身存在的不足。不能单纯的依靠沟通来解决该矿存在的安全隐患。七是要加快近期重点工作的开展落实。相关单位负责人要做到心中有数,及早准备,缕清工作内容,确保万无一失。温玉强要求,要提高地面安全标准化水平,及时组织人员进行安全排查,结合近期上级单位相关要求,把隐患管在前、管在先,确保全矿各项工作平稳有序。

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